【案例】BIM看着很高大上，实质应用落地仍面临的门槛

1 工程造价专业人员对BIM的认知及接受程度不高

   BIM技术作为应用对于工程造价行业是新生事物，由于目前应用BIM的效益还难以体现，因此愿意参与的造价专业人员非常有限；另一方面，现阶段用传统软件进行工程建模算量和计价已经趋于成熟，绝大部分工程造价专业人员已经掌握了相当的工作技巧和方法，在工作中能够达到满足计量计价质量及效率的要求，因此，不愿意放弃旧的模式而去应用一个新的工作模式。

    此外，造价行业内对BIM技术探索应用缺少同行间交流沟通和经验分享，BIM对于工程造价管理工作的帮助和效率提高效果不佳，工程造价专业人员应用BIM的积极性不高。

2 BIM软件标准与实际应用不匹配，较难在工程造价管理工作中推广应用

（1）BIM模型输出工程量的方式不完善

   目前，BIM模型输出工程量有两种方式。其一是直接由设计BIM模型生成工程量并输出，譬如通过Revit软件创建生成的BIM模型，但是用Revit软件的模型信息与国内对建筑构件信息定义不统一，导致整个项目建筑构件信息存在缺陷。另外，因Revit建模所使用的标准与现行国内的计量计价规则的不匹配，不仅影响了建模质量，亦会导致软件对构件的识别率降低，使计算工程量的误差率增大。

     另一种获取BIM工程量的方式则是造价工程师用传统计算工程量软件将二维施工图纸建模转化为计算工程量模型（三维模型），在计算工程量软件中直接套用，生成符合国标清单列项标准的工程量清单，并通过其他的模型管理软件将计算工程量三维模型转化为 BIM模型进行后续应用。但这种方法仍没有摆脱由二维图纸构建三维模型需耗费大量工作时间和人力资源的局面，无法体现BIM本该具备的高效优越性，因此没有推广应用的优势。

（2）BIM平台的造价数据嵌入不成熟

    当前，现有各造价软件公司的BIM平台对于造价数据嵌入的运用仍不成熟，难以使模型服务于交易阶段招投标预算、施工阶段中期计量与进度款支付、工程变更和索赔管理、竣工结算等整个项目实施过程。

    没有标准化的数据接口，各软件平台出来的模型不能够实现交换互通，各BIM软件平台之间难以实现兼容和共享。因此，使用者仍不能从容地选择应用工具，无法摆脱各软件之间的制约。

另外，BIM模型对于变更管理的两种实现方式，也存在缺陷：

（1）在BIM平台模型上直接录入的变更信息、工程量、综合单价，只作查看和储存之用（即死信息），不能利用模型对造价文件进行后续的工程量及造价调整等应用；

（2）在BIM平台的模型上修改构件，可由软件自动生成并提取变更后模型的工程量，关联到已录入平台的工程量清单及造价，可对比量差、价差（即活信息）。

3 BIM在项目应用需要多方共同参与，技术应用费用高

  BIM技术在项目中应用需要由业主、设计、咨询、 施工(含分包方）等多方共同参与，实现建设项目在规划、设计、施工、运维全生命周期各阶段、各参与方和各专业之间信息的自动交换和共享，因此需要搭建一个由硬件、软件高度集成的庞大BIM平台。一个中等规模的 BIM模型对于硬件系统的要求就己经极为苛刻，因此，一个项目要各参与方全过程落地实施BIM技术，投入的资金必定不菲，这也是目前BIM技术在实际项目推广应用进程中的一大难题。